Wenn Personalmanagement Sinn machen soll, dann kann es nur darum gehen, alle Mitarbeiter entsprechend ihren Fähigkeiten und Neigungen zu fördern und einzusetzen. Eine Entwicklung von Wenigen auf Vorrat, für Funktionen, die sie dann doch extern besetzen, weil nicht genügend interne Möglichkeiten bestehen, ist extrem ineffizient. Mit einem richtigen HCM Controlling kann HR Fehler vermeiden und wesentlich die Kosten und somit den Reingewinn des Unternehmens beeinflussen. Dieses enorme Potenzial wird oft verkannt.
Eine HR-Strategie, oder Human Capital Strategie, wie wir sie nennen, kann nur dann erfolgreich sein, wenn sie auf der Grundlage von Fakten, Zahlen und realistischen Zielsetzungen entwickelt wurde. Wenn die Potenz und die effektive Leistung des Humankapitals richtig gemessen wird, kann die langfristige Unternehmensplanung viel effektiver erfolgen.
Unter HCM Messung & Controlling verstehen wir alle Instrumente, Methoden und Prozesse, die wir entwickelt haben, um Organisationen effektiv und effizient zu machen.
Ein HCM-Cockpit liefert die Zahlen, die ein Unternehmen braucht, um wichtige Fragen zu beantworten:
HR ist eine wichtige strategische Funktion innerhalb einer Unternehmung. Sie muss ihre eigene Leistung und die des gesamten Humankapitals im Unternehmen effektiv messen und steuern können.
Ein effektives HCM Controlling muss die richtigen Wertetreiber erkennen, benennen, messen und Instrumente zu deren Steuerung einführen und die Entwicklung kontinuierlich evaluieren. Ziel des HCM Controlling ist die Überwachung der Umsetzung der HCM Strategie und deren Weiterentwicklung. Anomalien sollen möglichst frühzeitig erkannt und behoben werden.
Die Human Capital Academy ist eine spezialisierte Unternehmensberatung mit wissenschaftlichem Fundament und hilft ihren Kunden mit pragmatischen
Lösungen für die Herausforderungen im Human Resources Management.
