Wer Löhne ohne Lohnmodell festlegt, macht Fehler: zu viel für die einen, zu wenig für die anderen. Aber was ist überhaupt ein richtiger Lohn? Bewertete Funktionen, Lohnbänder, die sich am Markt orientieren und intern gerecht sind, und klare Regeln für Einstufung und Lohnentwicklung: Das sind die Instrumente, mit denen Sie Lohnentscheide treffen und begründen können. Wir entwickeln ein solches System, zugeschnitten auf Ihre Organisation.
Human Capital Academy. Spin-off der ZHAW. Vergütungsberatung für Unternehmen, NPO und öffentliche Betriebe und Institutionen.
Methodik wissenschaftlich validiertEntscheidend ist, was vor der ersten Zahl passiert: wie genau gemessen wird, bevor über Geld geredet wird.
Unsere analytische Funktionsbewertung wurde an der ZHAW für den Schweizer Arbeitsmarkt und unser Bildungssystem entwickelt. Sie misst, was eine Stelle tatsächlich verlangt. Erst damit vergleichen Sie Äpfel mit Äpfeln, intern wie am Markt.
Kein Abonnement, keine Blackbox. Sie bekommen das Modell, die Regeln und das Wissen, um es selbst zu führen.
Wir leiten für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter einen Ziellohn ab und korrigieren nur dort, wo es das Ergebnis wirklich bewegt. Das kostet einen Bruchteil der Giesskanne, und es hält beim nächsten Mal.
Industrieunternehmen, Detailhändler, Kantone, Spitäler, Gemeinden und NPO arbeiten mit Lohnmodellen der Human Capital Academy. Spin-off der ZHAW.
Vier Situationen, in denen Organisationen bei uns landen.
Gewachsene Strukturen, Neueinstellungen über dem Gefüge, Langjährige mit dem Gefühl, übergangen zu werden. Es fehlt die Systematik dahinter.
Zahlen wir zu viel, zu wenig oder an den falschen Stellen? Ohne Vergleichsdaten je Funktion bleibt die Antwort ein Bauchgefühl.
Lohngleichheitsanalyse nach GlG, EU-Lohntransparenz oder ein Verbands-Lohnsystem: Ohne bewertete Funktionen fehlt die Grundlage.
Stellen bleiben länger offen, gute Leute gehen, und jede Lohnrunde wird neu verhandelt. Ohne nachvollziehbare Systematik vergiftet das Thema irgendwann das Klima.
Jede Leistung steht für sich. Zusammen ergeben sie ein Vergütungssystem, das Sie danach selbst führen, erklären und weiterentwickeln können.
Funktionsbewertung aller Stellen, marktorientierte Lohnbänder und klare Regeln für Einstufung und Lohnentwicklung.
Analyse nach Gleichstellungsgesetz mit Logib, dazu Regeln, die die Lohngleichheit dauerhaft sichern. Auf Wunsch mit Zertifikat Fair Pay.
Marktvergleich Ihrer Löhne, funktionsgenau statt nach Berufstitel. Für die ganze Belegschaft oder einzelne Schlüsselfunktionen.
Marktvergleich für CEO, Geschäftsleitung und Kaderstufen: Fixlohn, Bonus und Long-term-Incentives, als Entscheidungsgrundlage für das Gremium.
Bonus- und Provisionsmodelle, abgestimmt auf das Grundlohnsystem. Zuerst klären wir, ob sich variable Vergütung bei Ihnen überhaupt lohnt.
Benchmarks und Lohnbänder im Browser: Marktposition, Ausreisser und Simulationen, ohne Installation.
Ursachen für fehlende Bewerbungen finden und Rekrutierung, Ansprache und Bindung darauf ausrichten.
Fachbeiträge aus unserer Arbeit.
Was ein Cartoon-Sicherheitsinspektor über analytische Funktionsbewertung lehrt.
Lohntransparenz ist kein Schalter, den man umlegt. Was vorher stimmen muss.
Wie eine branchenweite Lohnstudie entsteht und was die Teilnehmer davon haben.
20 Minuten genügen für eine erste Einschätzung. Termin direkt online wählen, oder anrufen.
Lieber anrufen? +41 56 552 04 08 (Mo bis Fr, Bürozeiten)
Oder schreiben: info@hca.ch
Human Capital Academy, Täfernstrasse 2, 5405 Baden
Wir melden uns innert eines Arbeitstags.
